目次

序　章　課題と視角
　　　　　1　本書の課題と応用経営史
　　　　　2　日本石油産業が直面する問題
　　　　　3　日本石油産業の構造的脆弱性
　　　　　4　歴史分析の必要性
　　　　　5　本書の構成

　　　Ⅰ　第2次世界大戦以前

第1章　産業の創始とナショナル・フラッグ創設の挫折
　　　　　1　日本石油産業の創始
　　　　　2　日本石油の垂直・水平統合戦略の限界
　　　　　3　石油業界におけるタイプの異なる3人の経営者
　　　　　小 括

第2章　外国石油会社の日本進出と事業展開
　　　　　1　日本への直接進出
　　　　　2　日本市場への浸透
　　　　　3　産油・精製への進出と撤退
　　　　　4　1910-20年代における地位低下
　　　　　5　ソコニーとヴァキュームの合併
　　　　　6　スタンバックの成立
　　　　　7　石油業法施行以降の対応
　　　　　小 括

第3章　外国石油会社と国内石油会社との関係
　　　　　1　アジアをめぐる国際カルテル
　　　　　2　「6社協定」 の成立まで
　　　　　3　「6社協定」 の成立以後
　　　　　小 括

第4章　日本政府と外国石油会社との関係
　　　　　1　商工省の2案発表以前
　　　　　2　商工省の2案発表以降
　　　　　3　「石油国策実施要項」 の発表以降
　　　　　4　法案の国会審議時
　　　　　小 括

第5章　戦時統制期の石油確保と外国石油会社との交渉
　　　　　1　事実経過
　　　　　2　商工省鉱山局
　　　　　3　吉野信次と来栖三郎
　　　　　小 括

第6章　先駆的な海外事業展開とその帰結
　　　　　1　出光商会の海外展開の時期区分
　　　　　2　満鉄への機械油納入と 「満洲」 進出 （1911-1918年）
　　　　　3　中国北部・朝鮮半島・台湾への進出と経営上の苦難 （1919-1930年）
　　　　　4　「満洲」 での事業拡張と上海進出 （1931-1936年）
　　　　　5　外地重点主義の徹底と企業体制の再編 （1937-1941年）
　　　　　6　太平洋戦争下での苦闘と南方進出 （1942-1945年）
　　　　　7　敗戦による打撃 （1945-1947年）
　　　　　小 括

　　　Ⅱ　第2次世界大戦以降

第7章　GHQの石油政策と消費地精製・外資提携
　　　　　1　GHQの石油政策の転換
　　　　　2　メジャーズの対日戦略の転換
　　　　　小 括

第8章　外資への挑戦とその限界
　　　　　1　エクソン、モービルと日本市場
　　　　　2　内側からの挑戦 —— 東燃のケース
　　　　　3　外側からの挑戦 —— 出光興産のケース
　　　　　小 括

第9章　なぜナショナルフラッグ・カンパニーは生まれなかったのか
　　　　　1　エンリコ・マッティとEni
　　　　　2　出光佐三と出光興産
　　　　　3　山下太郎とアラビア石油
　　　　　4　イタリアと日本を分けたもの
　　　　　小 括

第10章　日本石油産業の脆弱性とその克服策
　　　　　1　規制と産業の脆弱性との相互増幅作用
　　　　　2　石油産業の規制緩和プロセスとその問題点
　　　　　3　メジャーズとヨーロッパ非産油国・石油輸入国国策石油会社の動向
　　　　　4　日本の石油産業の進路と規制緩和のあり方
　　　　　小 括

第11章　競争力構築をめざす新しい動き
　　　　　1　日本石油産業の脆弱性
　　　　　2　脆弱性克服への2つの途
　　　　　3　上流部門での水平統合
　　　　　4　コンビナート高度統合と 「下流の技術力で上流を攻める」
　　　　　小 括

終　章　総括と展望
　　　　　1　日本石油産業における歴史的文脈
　　　　　2　日本石油産業の2つの脆弱性
　　　　　3　脆弱性克服・競争力構築の原動力
　　　　　4　ナショナル・フラッグ・オイル・カンパニーへの途