目次

はじめに

第1章　メディアとメディアの思想
　1.1.　メディアとは何か
　1.2.　メディアを思想した人々
　　■ウォルター・リップマン／■ダニエル・J・ブーアスティン
　　■ヴァルター・ベンヤミン／■マーシャル・マクルーハン
　　■ウォルター・J・オング／■ジョシュア・メイロウィッツ

第2章　マスメディアの誕生と諸相
　2.1.　マスメディアとは
　　■マスメディアの接触時間
　2.2.　マスメディアの歴史と展開
　　■新聞　
　　　（1）新聞の歴史／
　　　（2）「戸別宅配制度」と拡販のための事業活動／
　　　（3）新聞各社、経費節減への動きと新たな対応／
　　　（4）進む電子化
　　■出版　
　　　（1）出版の歴史と展開／
　　　（2）出版とインターネット／
　　　（3）電子化における問題点／
　　　（4）書籍の市場概況と新たな施策
　　■ラジオ　
　　　（1)ラジオの歴史と展開／
　　　（2）日本のラジオ放送、開始と変遷／
　　　（3）ラジオの新たな取り組み／
　　　（4）ラジオ経営の現状
　　■テレビ　
　　　（1）テレビの歴史と展開／
　　　（2）テレビ局の新たな事業への試み／
　　　（3）地上波テレビの経営と市場動向
　　■電話　
　　　（1）電話の歴史と展開／
　　　（2）日本への導入／
　　　（3）携帯電話の登場／
　　　（4）電話のメディア特性とその影響／
　　　（5）携帯電話とスマートフォンの市場概況／
　　　（6）スマートフォンの普及
　　■インターネット　
　　　（1）インターネットの誕生と展開／
　　　（2）ソーシャルメディアの普及／
　　　（3）インターネットの広告市場
　2.3.　メディアの影響と受け手
　　■メディアの影響力に関する理論の変遷
　　■メディアの受け手と「利用と満足」
　　■「カルチュラル・スタディーズ」におけるメディアの受け手　
　　■メディア・リテラシー

第3章　メディアとコミュニケーション戦略
　 3.1.　広告
　　■広告目的の設定
　　■広告とマーケティングの関係
　　■広告効果階層モデル
　　■ソーシャルメディアは、マーケティングを変える
　　■広告戦略策定のための3つのメディア
　　■マスメディアの広告　
　　　（1）新聞広告／
　　　（2）雑誌広告／
　　　（3）地上波テレビのCM
　　■インターネット広告
　　■インターネット広告の分類と種類
　　■「伝わる」広告表現への模索
　　　（1）「使える広告」「参加したくなる広告」「伝えたくなる広
　　　　　　告」「生活の一部になる広告」／
　　　（2）ブランデッド・エンタテインメント（Branded
　　　　　 Entertainment）
　　■広告接触の尺度　
　　　（1）リーチとフリークエンシー／
　　　（2）広告効果の最適化――オプティマイザー　
　　■広告のメディアプラン策定の流れ
　　■2012年の日本の広告費
　3.2.　SP（セールス・プロモーション）
　　■消費者向けプロモーション
　　■流通業者向けプロモーション
　　■インナー向けプロモーション　
　　　（1）サンプリング・プロモーションの例「ドール・ラカタンバナ
　　　　　　ナ」／
　　　（2）店頭プロモーションの例「サントリー・角ハイボール」
　3.3.　PR（パブリック・リレーションズ）
　　■パブリシティの手法
　　■マーケティング・パブリック・リレーションズ（MPR）
　　■戦略PR
　　■戦略PRのためのチャネル設計と施策　
　　　（1）インフルエンサーの活用／
　　　（2）パブリシティ展開例：パナソニック電池「エボルタ」
　3.4.　コミュニケーション戦略の変遷
　　　　――「メディアミックス」から「クロスメディア」へ
　　■コンタクト・ポイント
　　■クロスメディアによるコミュニケーション展開例
　　■コミュニケーションデザインの考え方
　　■メディアスパイラルという考え方

第4章　テレビ視聴と番組価値
　4.1.　テレビの環境変化と意識
　4.2.　テレビを見るとはどういうことか
　4.3.　テレビ番組の新しい価値基準の提案
　　　　――視聴率とQレイトを利用したマネジメント
　　■テレビ視聴率
　　■Qレイト（Quality Rate）
　　■テレビ番組のポジションを決める「プログラム価値マップ」
　　■「プログラム価値マップ」で見る、いい番組とは
　　■Qレイトと世帯視聴率の相関
　　■番組の誕生から衰退・終了まで――番組ライフサイクルの検証
　　■番組推移のパターン分析と3つの法則　
　　　（1）「時計回りの法則」（「番組ヒットの法則」）／
　　　（2）「ロングセラーの法則」（下りケースの分析）／
　　　（3）「番組終了の法則」
　　■プログラム価値マップの有用性と番組価値への提言

＜インタビュー＞
土屋敏男氏（日本テレビ編成局専門局長、LIFE VIDEO株式会社代表取締役社長）　
（土屋流演出の源泉と笑いのツボ／『電波少年』をつくったきっかけ／
テレビとソーシャルメディア／ソーシャルメディア時代の新しい可能性）

第5章　メディアとスポーツイベント
　5.1.　スポーツイベントとスポンサーシップ
　5.2.　オリンピックのスポンサーシップ　
　　■The Olympic Partners（TOP）
　　■放映権料の高騰
　5.3.　FIFAワールドカップ
　　■FIFAワールドカップのマーケティング戦略
　　■FIFAワールドカップのスポンサーシップ
　5.4.　変わりゆくスポーツとメディアとの関係
　5.5.　スポーツはソーシャルに。“ソーシャルメディア・オリンピック”
　　■“選手がつぶやく”ことの宣伝価値

第6章　ブランドの理論とブランディングの実際
　6.1.　ブランドとは
　　■「ブランド」の概念と定義
　　■ブランド・エクイティ
　　■ブランドの構造
　　■ブランドの価値
　6.2.　メディアのブランド戦略――日本テレビを例として
　　■日本テレビの局キャンペーン開始の背景とその展開
　　■キャンペーンの作り方

第7章　その先のメディアとコンテンツビジネス
　 7.1. 日本のコンテンツ産業
　 7.2. テレビを取り巻く状況と新たなビジネスモデルへの模索
　　■番組フォーマットの海外販売例
　 7.3. テレビはスマートへ、マルチウィンドウ視聴へ
　 7.4. 若者のスマート化と今後
　 7.5. コンテンツビジネスとその対価

＜インタビュー＞
キム・ヨンドク氏（韓国コンテンツ振興院日本事務所所長）
（韓流がヒットしたわけ／韓流スターが売れるわけ／政府のコンテンツ支
　援）

参考文献リスト
あとがき
索　引