備えるBCMから使えるBCMへ 持続的な企業価値の創造に向けて
価格：2,420円 (消費税：220円)
ISBN978-4-7664-2052-4 C0034
奥付の初版発行年月：2013年07月 ／ 発売日：2013年07月下旬
レジリエンス（迅速かつしなやかな回復力）の強化に向けて、いざというときに使えるBCM（事業継続マネジメント）を構築する。
▼東日本大震災によりますますその重要性が高まるBCM。従来の災害対策をBCMへと進化させるためには、何が必要なのだろうか？
▼内閣の防災検討メンバーによる最新の調査・研究成果と、セブン＆アイ・ホールディングスなど、先駆的企業のBCM担当者による最先端の実践手法を紹介。
▼本書は、最新の理論と実践を分かりやすく解説し、これからBCMに取り組もう、従来のBCMを見直そう、そして新たな企業価値を創造しようという方にとって必読の１冊！
安井 肇（ヤスイ ハジメ）
あらた監査法人あらた基礎研究所所長（第4章・第5章インタビュー）
1975年東京大学法学部卒業、同年日本銀行入行、2003年中央青山監査法人入所、2006年あらた監査法人へ移籍、2007年より現職。
主要著作に『金融機関のリスク管理と自己資本』（共著、有斐閣、1989年）、「コンプライアンス――リスク管理の一部として能動的な管理体制を」『週刊金融財政事情』（2562号、2003年）、「金融機関監督に組込まれるCOSO内部統制フレームワーク」（同2685号、2005年）、「持続的な価値創造に資する統合報告への挑戦とその意義」『一橋ビジネスレビュー』（共著、60巻1号、2012年）、「国際統合報告フレームワーク協議案について」『企業会計』（Vol.65、No.7、2013年）ほか多数。
【編者】
安井 肇（やすい はじめ）
あらた監査法人あらた基礎研究所所長（第4章・第5章インタビュー）
あらた基礎研究所
【執筆者】（執筆順）
大林 厚臣（おおばやし あつおみ）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授（第１章）
渡辺 研司（わたなべ けんじ）
名古屋工業大学大学院社会工学専攻教授／リスクマネジメントセンター防災安全部門長（第２章）
加賀谷 哲之（かがや てつゆき）
一橋大学大学院商学研究科准教授（第３章）
成田 庄二（なりた しょうじ）
株式会社セブン＆アイ・ホールディングス総務部グループ渉外シニアオフィサー（第４章）
目次
はじめに
執筆者紹介
第１章 BCMの意義と課題
1 BCMとは
2 BCMの必要性と効果
3 想定外のリスクへの備え
4 想定可能なリスクごとの課題
5 対応策の課題
6 業種ごとの課題
7 BCMの継続的な改善
第２章 サプライチェーンとBCMの国際標準化
1 サプライチェーン・リスクの概要と背景
2 企業間連携と官民連携の重要性
3 地域型BCM――都市部のロジスティクス機能
4 評価基準の国際的動向
第３章 持続的な企業価値創造に向けたBCM
1 企業価値創造におけるBCMの意義と役割
2 日本企業のBCMの実態
3 BCM導入・開示による経済効果
4 東日本大震災の経験から浮かび上がる課題
5 ポスト東日本大震災における効果的なBCM構築に向けて
第４章 現場で機能するBCM
――セブン＆アイ・ホールディングスの事例
1 「機能するBCM」構築の仕組み
2 BCMの根幹を支える思想
3 東日本大震災前のBCM
4 東日本大震災時の対応
5 東日本大震災後のBCMの改善
第５章 企業におけるBCMの構築
1 災害対策からBCMへの進化
2 使えるBCMとするためには
3 東日本大震災からの教訓
4 組織のレジリエンスを高めるために
5 BCM情報をどのように開示するのか
第６章 東日本大震災でBCMはどう変わったか
――内閣府による実態調査の分析
1 BCP策定状況の変化
2 BCP策定の理由
3 東日本大震災の影響
4 東日本大震災後のBCP修正状況
5 BCP策定の課題
6 BCMの公表状況
おわりに
索引