石田　英夫（イシダ　ヒデオ）

慶應義塾大学名誉教授、ウェールズ大学大学院経営学修士号（MBA）プログラム教授、立命館アジア太平洋大学客員教授、経済学博士
1957年慶應義塾大学経済学部卒業、63年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、64年ハーバード大学ビジネス・スクールInternational Teachers Program修了。1961年慶應義塾大学ビジネス・スクール助手、68年同助教授、76年教授、78年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授、81～85年同研究科委員長、99年東京理科大学経営学部教授、2004年中村学園大学流通科学部教授、2007～2010年東北公益文科大学教授。
主要業績に『庄内の起業家――創造的挑戦の軌跡』（東北出版企画、2010年）、『ケース・ブック Ⅲ 日本型 HRM』（慶應義塾大学出版会、2008年）、『ケース・ブック Ⅰ ケース・メソッド入門』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、 『ケース・ブック Ⅱ 挑戦する企業』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、『MBA人材マネジメント』（共著、中央経済社、2002年）、『研究開発人材のマネジメント』（編著、慶應義塾大学出版会、2002年）、 Japanese Human Resource Management: International Perspectives （慶應義塾大学産業研究所、1999年）、『国際経営とホワイトカラー』（中央経済社、1999年）『日本企業の国際人事管理』（日本労働研究機構、1985年、第9回労働関係図書優秀賞受賞）、など。

星野　裕志（ホシノ　ヒロシ）

九州大学大学院経済学研究院教授、九州大学ユヌス＆椎木ソーシャル・ビジネス研究センター(SBRC)教授、神戸大学大学院海事科学研究科客員教授、経営学修士（MBA）
1982年慶應義塾大学法学部政治学科卒業、日本郵船（株）入社、94年ジョージタウン大学経営大学院修了、神戸大学経営学部助教授、2000年神戸大学経済経営研究所助教授を経て、2003年九州大学大学院経済学研究院助教授、2006年より現職。
主要業績に『ケース・ブック Ⅰ ケース・メソッド入門』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、 『ケース・ブック Ⅱ 挑戦する企業』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、『戦略的SCMケイパビリティー』（共著、同文舘出版、2007年）、『グローバルSCM』（共著、有斐閣、2003年）、「海運企業の総合物流戦略」（『海運経済研究』第40号、2006年）、など。

竹内　伸一（タケウチ　シンイチ）

慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネス・スクール）特任准教授、株式会社ケースメソッド教育研究所代表取締役、経営学修士（MBA）
1988年早稲田大学教育学部卒業、マツダ株式会社を経て2004年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2011年慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学。2004年ケースメソッド教育研究所代表、2007年株式会社化とともに代表取締役就任。
主要業績に、『教師のためのケースメソッド教育』（共著、少年写真新聞社、2011年）、『ケースメソッド教授法入門――理論・技法・演習・ココロ』（慶應義塾大学出版会、2010年）、『実践！　日本型ケースメソッド教育』（共著、ダイヤモンド社、2006年）、「ケースメソッド教育の実践を支える組織的サポートに関する研究――ハーバード・ビジネス・スクールと慶應義塾大学ビジネス・スクールの事例から」（『広島大学大学院教育学研究科紀要』第三部第62号、2013年）、「ケースメソッド授業法を扱うFDプログラムの開発と運営のための予備的考察――履修者の構成、履修目標設定、達成度評価に焦点を当てて」（『大学研究』第34号、筑波大学大学研究センター、2007年）、など。

国保　祥子（コクボ　アキコ）

静岡県立大学経営情報学部助教、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、経営学博士
1999年南山大学外国語学部英米科卒業、2005年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2010年同研究科後期博士課程単位取得退学、2010年より現職。
主要業績に、『静岡に学ぶ地域イノベーション』（共同執筆、中央経済社、2013年）、『慶應SFCの起業家たち』（共同執筆、慶應義塾大学出版会、2013年）、「ソーシャル・ビジネスの事業拡大プロセスとそのマネジメント――特定非営利法人フローレンスの事例より」（『経営情報イノベーション研究』第1巻第1号、2012年）、「ソーシャル・アントレプレナーの事業化プロセス――資源提供者と受益者という2つの顧客の観点から」（『経営と情報』第23巻第1号、2010年）、「徳島県の事例に見るソーシャル・エンタープライズの社会的課題解決メカニズム」（『Social Design Review』Vol.1、2009年）、など。

八木　陽一郎（ヤギ　ヨウイチロウ）

香川大学大学院地域マネジメント研究科客員教授、ユニティガードシステム株式会社代表取締役社長、経営学博士
1994年学習院大学法学部卒業、株式会社デルフィス（旧：株式会社南北社）、株式会社東急エージェンシーを経て、2003年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2008年同研究科博士課程修了、2007年香川大学大学院地域マネジメント研究科准教授、2012年同教授、2013年にユニティガードシステムを事業承継し、現在に至る。
主要業績に、『内省とリーダーシップ』（白桃書房、2012年）、『経営行動科学ハンドブック』（共同執筆、中央経済社、2011年）、『オーナー企業の経営――進化するファミリービジネス』（共同執筆、中央経済社、2008年）、「内省経験が変革型リーダーシップに与える影響――中小企業後継経営者を対象とした実証分析を通じて」（『日本政策金融公庫論集』vol.7、2010年）、「チーム的状況における内発的動機づけと創造性」（『経営行動科学誌』第20巻第1号、2007年）、など。