本書の第一の特徴は中国、インド、日本、インドネシア、マレーシア、トルコ、タイの７カ国の人的資源管理(HRM)を包括的に取り扱っている数少ない日本語文献である点にある。第二の特徴は、HRMの解釈が国ごとに異なる点を踏まえ、これら各国独自の枠組みに基づいてHRM制度を検討したことである。第三の特徴は、各国のHRM慣用の多様性を、文化と人種の多様性、組織的側面の格差の視点から検討している点にある。国家の経済力や文化的特徴の強さは、HRMの近代化や発展、推進に与える影響が大きく、国外HRM慣用の導入を左右する。本書は、グローバル化時代のアジア地域の経営理論と実践に関心を持つ人々にとって必読の書である。