トヨタの米国工場経営 チーム文化とアメリカ人
価格：3,520円 (消費税：320円)
ISBN978-4-8329-3271-5(4-8329-3271-3) C3034
奥付の初版発行年月：1999年07月 ／ 発売日：1999年07月下旬
アメリカ人従業員は日本的経営をどのように受け止めたか． 「チーム」 を鍵概念に，詳細な面接調査に基づき，公平 ・公正な視点からトヨタシステムの移植と変容の実態に迫る． 日本的経営の特殊性と普遍性，その可能性と問題点を考察するための格好の素材を提供する．
ベッサー，T．L．（テリー・L）（ベッサー，T．L．（テリー・L））
アイオワ州立大学社会学部アソシエイト・プロセッサー
鈴木 良始（スズキ ヨシジ）
北海道大学経済学部教授
目次
序 章
１ 官僚制組織—伝統的な欧米型経営
２ 日本型経営
３ 移植工場の意義
第 １章 研究方法
１ はじめに
２ 本書の研究方法
第 ２章 概 要
１ TMM のアメリカ人労働者
２ 平常の一日の労働者
３ 小 括
第 ３章 チーム・トヨタと作業チーム
１ 概 観
２ チーム
３ 作業チーム
４ 作業チームを生み出す
５ 作業チームの諸結果
６ 作業チームの諸問題
第 ４章 カンパニー・チームとコーポレイト・チーム—TMM の人事政策
１ 公正感
２ 強力な人事部権限
３ オープン・コミュニケーション
４ 制度運用の柔軟性
５ 雇用保障
６ 個人の重要性
７ コーポレイト・チーム
第 ５章 作業制限措置
１ 作業制限措置の定義
２ 作業障害のひろがりと作業制限措置
３ 作業制限措置に関係する諸側面
４ 自分で課す制限—個人レベルの思案
５ 医師の証明
第 ６章 無意識に身体を動かす
１ 自動作業状態を促進する会社の政策
２ 自動作業状態の緩和努力
３ 自動作業状態の含意
第 ７章 トヨタと女性
１ 日本における働く女性の状態
２ 日系移植工場
３ TMM の女性従業員
４ 海外赴任日本人管理職の妻たち